小型装饰公司如何运作

Q1： 装修公司怎么运作

雇个四五个人，给个当地最低工资做底薪，然后让他们出去拉业务，拿提成，一般是工程金额的5%。

招牌几个老资格的设计师，等用户上门了，就负责接待，出设计方案，带他们挑选材料。这个过程中，把握好和材料商的关系，多拿回扣。

图纸确认，用户交了预付款，开始联系施工队。多比较几个施工队，挑活还可以，价格最便宜的，尽量押后付款时间，就是跟施工队结账，不说不给，能拖就拖。

有空多抓抓工地质量，不说精益求精，起码能让用户顺利的把工程款拿出来。

如果有一定经济条件，找个高档一点的办公地点，写字楼什么的，在媒体上做做广告，给自己贴贴金，做个网站，上上百度排名，花钱买个装修协会理事单位这种名头。

Q2： 如果给你一家新成立的装饰公司，你如何运作

呵呵，楼上是营销公司啊？ 如果我有一家装饰公司，在充分的市场调查和分析下，综合自已公司的设计实力、品牌形象，我会从以下几个战术方面下手： 1、市场侧翼战 2、市场利基者 3、游击战 4、广告与SP 5、渠道整合 过几天将详细分析！查看原帖>>