在线项目管理平台

Q1： 什么是在线项目管理？

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。通常使用日事清来做项目管理。

Q2： 如何运营好一个在线项目管理工具

无论是在线还是本地部署，项目管理工具的终极意义是，作为一个趁手的工具来提升团队的协作效能，真正的提高生产力才是王道。做不到这一点的话，所有的运营都是耍流氓。
小团队坐在一起，所有的事情吼一嗓子就可以解决了，这个时候不太需要项目管理工具，至多有一个物理看板，记录每一个任务的跟进和处理情况就足够了。这个时候加入知识和总结足够了。
团队成员达到多人，或者无法同时在同一地点办公，或者工作无法短时间内完成的，这个时候就很适合引入简单的项目管理工具。这个时候的运营就有些必要，比如分析用户的团队性质，是市场营销团队的，帮忙引入CRM工具，引入合同工具等。如果是开发团队，帮忙引入scrum，看板或者其他工具提升他们的开发效能等。就是针对特别的团队，定制相应功能来提升效能。
个人认为，运营的基础是以帮助种子用户提升其效能，帮助他们在激烈的市场竞争中活下来--这样你才有机会活下来。

Q3： 有没有哪个项目管理系统是可以管理项目绩效的？在线等

Colloa协同运营管理平台，不仅可以做到全方位的项目管理，还可以抓取项目中的工作任务，结合系统设置，自动生成绩效。