给员工发福利发什么好

Q1： 年底怎么给员工发福利有意义

您好，很高兴为您解答：
每到年底企业都会准备员工福利!而准备员工福利是为了什么呢?提高员工对企业的满意度从而让员工更有归属感?其实这只是一个附送的效果而已!每年年底是企业员工流失最严重的时候!怎么解决这样的问题呢?员工福利就应市而生,通过给员工一定的期望来让员工继续留在公司!
企业每年在这个时候都在考虑怎么把员工福利发放出自己想要的效果!然而很多企业都找不到一个很好的解决方案!因为大部分企业只知道发放员工福利是为了什么,而不知道送些什么给员工才能起到预期的效果,往往花费了人力物力收到的效果却微乎其微!经过统计调查企业常用来作为员工的那些福利发现,很多物件是不适合用来作为员工福利来发放的,而大部分企业却从未注意过这些从而走入了歧途!
下面就让我们来看下哪些是在发放员工福利时候要注意的吧!
一、不要发钱
钱是最突显利益的物件!公司发钱就代表整个团队是用金钱串联在一起的!团结是什么?团队默契是什么?用金钱串联在一块的话这些都不复存在了!而且若真想离开的话,他肯定是会找一个福利比现在好的公司,所以发钱的话可能会适得其反哦!再者在发放员工福利的时候最容易让人想到的也是最不用思考的就是钱了!所以把其作为员工福利发放的话,会让员工感觉到公司对发放员工福利方面很随意,不加思量!会让员工有种被敷衍的感觉!
二、不要发那些日常用品
很多企业都把日用品作为员工福利来发放,想来是企业认为日用品是每个人都要用到的,发到员工手上他们也会喜欢吧?其实这是大错特错的!既然名为日用品,那,谁家不会有这些呢?何必公司去发放呢?员工把福利领回家后就束之高阁!这样还能起到发放福利的作用么?
三、礼品要做到丰富不单一
企业在准备员工福利的时候想必是很少有做员工调查的,因为人数多的企业就算调查了员工喜好也不可能具体落实到每个员工!所以只能尽量保证大多数都喜欢!这样就导致被放弃的那部分员工肯定是会心存不满的!其实,现在市面上的阡陌礼品册是可以完美屏蔽这个问题,因为是自选礼品册来的。只是大部分企业却还不了解什么是自选礼品册!
四、不同礼品的价格要统一,不统一也不能相差太远
价格不统一的礼品是不能发放下去的,因为人都是有攀比心理的,员工们肯定会在私底下把发到自己手上的礼品互相比较一番!要是发现自己的自己的礼品没有对方的贵重,肯定就会心生不满,而且怨言是直面公司的!
做任何事都需要用心,在准备给员工准备礼物的时候同样也是,让他们感觉到公司对他们的用心,在心底给员工留下一个感动的种子,员工自然就会在公司呆的更久!

Q2： 员工福利发什么好呢？

员工福利有很多种，看是日常福利还是节日的福利？
一、日常福利
有些企业会在日常发放面纸、毛巾，一季度发放一次。（可在毛巾绣上厂名）
二、节日福利
实用性强一点的东西，例如：电热水壶（价位在50-70左右）、保温杯（价位在10-20左右）具体要看预算，可选的范围很广，但建议选择生活用品且实用性强的，并且可以在福利品上印上公司名称的。

Q3： 给公司企业发放员工福利，发什么好

发礼物要看人员结构组成：
有家庭的居多，可以选择常用生活日用品
年轻人，可以选择个性化的特色实用小礼品
也可以针对性的为一些特殊岗位和部门定制包含企业文化的礼物。

Q4： 公司怎么奖励员工，怎么发福利比较好？

这 就 关 系 到设 定机 制的重要 性 。 奖 励机制 设 立得 当， 奖 励 就 会 让 员工心花 怒 放 。玖零 机制 的力 量 （ 文 / 刘 知 行 ） 组 织 的 变 革需要 机 制 的 保 障 。 如 果企 业 里有一 小部分 坏 员 工 ， 那是 员 工 的 问题。如果 有 大 多 数坏员工 ， 那 一 定是 机制 的问题。 倒 推 之 ， 好的 机制 不应 该惩 罚大多数人 。 其 实 好 与 坏 ， 只 是 一 个相对值 ， 无 论企 业 发展到 哪 个 阶 段 ， 都 会 有 相对的 好员工 和 坏 员工 。所以， 好 的机制 应该 始终 能让 企业 相 对较 好 的 员 工显 现 出来给 予 奖励 ，也始终 要承 认有 相 对 较差的员 工 给 予 惩罚 。

Q5： 年底单位员工发福利，发什么好呢？

年底了，发比不发好，发什么好，是个烫手山芋。
在当前打虎拍蝇的形势下，中央的精神是提倡要过节俭日子。三令五申不准滥发补助补贴。有一段时间反腐把职工福利反没了。就说明了发员工福利是个烫手山芋。发多了，有违中央精神，发少了，老板脸色无光，员工有意见。因此，企业方，出以公心，结合自己企业实际，对员工多从各个方面做实际工作，关心员工生活，改善工作环境，提高工资待遇，把这些做好了，比发什么都强。把这些做到员工心上去了。过节发点慰问品，员工也会笑逐颜开。不会计较。发与不发发什么，对企业方，的确是个考验。

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