公司一般都有哪些部门

Q1： 一个公司有哪些部门

一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等
安全监察部：安全生产管理和监督
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

Q2： 一个企业有哪些部门

财政部：会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组
人力部：规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政
市场部：策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销
生产部：技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链
信息部：广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务
证券部：证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划
根据公司规模和业务情况来设置部门！

Q3： 工厂有哪些部门

工厂的部门根据工厂的大小设置会有所不同。
一、小工厂的部门为：
综合办（或者企管办）、
销售部
技术部
采购部
生产部
质管部
财务部
二、中小工厂为：
总经办（包括人事行政）
销售部
产品开发部
工艺部
物控部
生产部
设备部
财务部
三、中等工厂为：
总经办
人力资源部
销售部
市场部
售后服务部
产品开发部
工艺部
物控计划部
采购部
生产部
设备部
财务部
四、大型工厂分集团公司与下属分公司，部门设置为：
集团公司：
董事会
总裁办
人力资源部
服务公司
财务中心
技术中心
销售公司：销售部（各省的销售办事处）
市场部
售后服务部
技术支持部
各生产分公司：
总经办
人力资源部
产品开发部
工艺部
物控计划部
采购部
生产部
设备部
财务部

Q4： 公司的职务有哪些

1、上层部门：董事长、总经理、总经理秘书
2、财务部：财务总监（主管）、会计（总账会计、成本会计、往来会计）、出纳
3、人事部：人事经理（主管）、人事助理、文员
4、市场部：销售经理、销售人员、
5、采购部：采购经理、采购文员
6、每个公司设置的部门不同，职务的名称也有些不一样。有些单位设置科长，行政支援部 ，工厂有厂长，工人等

Q5： 一般的公司要有多少部门？都是什么部门？分别管理哪些方面的事情？

大志如下：
1。财务部：顾名思义管账
2。人事部：招聘和辞退员工，管理员工出勤
3。行政部：固定资产方面
4。IT部门：管理公司计算机网络与硬件各方面的问题
5。市场部：产品推广和策划
6。销售部：销售方面

Q6： 互联网公司应该有哪些部门

互联网公司应该有以下部门：

研发部。技术岗，需要有相关的学习基础，也有其它专业参加了培训班之后做研发工作的，因人而异，看水平、兴趣和实力。

测试部。也属于技术岗，通过相关的程序查找产品中相应的bug，相应的基础和经验当然也是需要的。

设计部。网页设计、美工等，需要有点美术素养，ps/dw等相关软件的使用技巧。

产品经理。在苹果和微信之后产品经理是相当火，产品经理需要全程参与产品的整个环节，如何能成为产品经理，那就看个人历练了。

策划部。有人说策划负责生孩子，产品经理负责养孩子，根据对不同行业的理解，策划需要的功力也不尽相同。

运营部。网站的运作和营销，网站活动、内容安排、用户分析等等大大小小的事，对专业限制不大。

编辑部。网站内容的整理，格式规范化，增加新的内容。新闻、文学，以及有兴趣的可以去尝试。

市场部。市场是个大的方向，具体可以有推广、商务、媒介、电话营销等岗位。

客服部。主要负责客户维护，解答疑问等工作。

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Q7： 公司一般都有那些部门及其职务、功能？

对于多数企业一般都有这样的部门：1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；3、财务部（会计、出纳、统计等）；4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。除此之外，根据企业性质不同，还有如下重要部门：
一、对于生产型企业
（一）研发部（R&D）：负责企业的新技术、新产品的研究、开发，设计；
（二）生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门，根据企业的不同，划分到不同的车间、生产线、班组；
（三）采购部：根据研发部研发、设计方案和PE（工艺分解师）的工艺分解单的BOM（物料清单），寻找供应商，询价，发出订单，跟踪订单，收货，保证生产部生产需要的部门；
（四）仓库部：负责验收和仓储特料；准备生产物料供车间领用；成品入库；成品出库的部门；
（五）PMC：计划物控部门，就是生产和物料的总调度；
（六）品质部：包括进料质检IQC；制程持检IPQC；成品质检OQC；保证品质的部门；
有的生产企业会设置技术部，主要由工艺分解师等人员构成，负责将研发部的设计对生产进行技术交底，监督和辅导；在有的企业中，技术部还负责机器设备的维修和保养。
（七）营销中心：对于自产自销的企业，还会设置营销中心，负责企业产品的销售。营销中心一般由市场部和销售部构成；市场部一般由（1）市场调研；（2）市场策划组；（3）统计分析组；（4）稽查组构成；销售部根据企业不同一般按区域进行规划，比如华北销售部、华东销售部、华南销售部……
二、对于贸易型企业，可能没有上述生产企业那么复杂，一般没有生产部门，可能会有报关部；船务部；跟厂人员等等。但还是要根据自己实际来定具体的部门！