怎样节约时间

Q1： 学生怎样节约时间学习

不要走马观花，要知道1分钟可以做多少的事情，记多少的单词和读多少页书，你就知道如何节约时间了，节约时间的前提是你先要学会分配时间。别人的放发对你不见得有用。只供参考。其实当你思维集中专心去思考一个问题的时候，那是最节约时间的时候。你的大脑充分发挥你运算，记忆，思考，的能力，所以你想节约时间的话，首先安排好你自己的时间计划，然后开始利用时间。吃饭的时候只能听音乐，可以是英文的但绝对不要分心做别的事情，走路的时候可以思考你现在研究的问题，睡觉的时候可以听任何读物。不要晚睡，尽量早起。休息的时候让自己充分的放松去休息。还有就是从每件小事节约自己的事情，就是你做事情要利索。快~反正只是提醒下你。其实这些每个人都知道

Q2： 怎样才能提高工作效率，节约时间？

谈到节约，总让人习惯性地想到节约一滴水、一张纸、一滴油。这些从小处节约的思想和行为确实很重要，在号召节约资源的现代社会发挥着不可估量的作用。但是，节约并非仅限于关注水龙头的开关、电灯的明灭、一张纸的双面书写，重要的是要把从小处节约的精神融入到日常工作中去，高效率地做好每一项工作。
集团公司在2006年底将供电煤耗降到了350克/千瓦时，并提出了到2010年降低到330克/千瓦时以下，实现8年降低40克/千瓦时的目标。要完成这一目标，对一些供电煤耗偏高的老厂来说，压力更大，任务更艰巨，提高工作效率抓节能降耗的紧迫性更强。
提高工作效率，就是要提高工作速度、质量以及效益，就是要压缩工作时间，加快信息传递速度，提高资源的利用率。
工作效率提高了，速度加快了，时间缩短了，最直接的节约是因时间短而少用电，因保证了质量、不返工而少消耗材料、配件，既节约了资源，又降低了成本。某项工作效率的提高，相对而言就是提前了下一环节的工作进度，随之带来的系列影响将更为巨大。以检修设备为例，时间短则可以提前恢复设备运行，就能多发电；检修质量好，则延长了检修周期，节约了备品。如果入炉煤煤质化验工作效率高，即可尽早为锅炉运行提供调整燃烧的依据，减少伴油燃烧。如果能快速、细致和深入地完成指标统计分析工作，则可以尽早采取对策，更快地扭转不良势头。如果节能降耗涉及到的各专业、各岗位、各环节都能提高工作绩效，对于整个节能工作产生的效应当不可小看，推广开来，实现的则是全程、全面、全员的降低消耗、减低能耗、降低成本的大节约，产生的效益也是不可估量的。
要提高整个企业的工作效率需要全面策划、管理和执行，不能简单地依靠职工的热情来维持。首先要完善制度和机制。一个完善的制度，可以消除很多管理漏洞，减少内耗；一个合适的机制，可以保持职工长久的积极性，提高工作运转速度。第二要加强过程控制，确保每一个环节、指标、岗位处于可控、在控状态。在去年组织的“节能降耗百日攻坚”活动中采用的细化分解目标、指标、责任的办法，就有效地控制了每一阶段的工作效率，既保证了进度，又保证了质量，如期实现了目标。第三要实行责任考核。没有考核，就没有压力，就没有责任。责任大小是保证工作绩效的关键因素之一。同时，责任考核不仅仅是关注结果，也要关注过程，只有这样，才能更好地促进工作绩效的提高。