怎么做出正确的决定
如何做出正确的决定
Q2： 求问如何在关键时刻做出正确决定
成功的职业生涯要素之一就是在关键时刻做出正确的决定，这些关键时刻可能是你在提交一份工作申请，争取一次晋升亦或是策划自己下一步行动。
除了这些重大决定之外，我们每天还要做出很多小决定，这些小事情处理的好坏往往也会产生大影响。以下是七点策略，帮助你保持自己的事业在正轨上运转。
别把责任都推到别人身上
公司出现问题时，勇于承担自己的责任，并努力找到解决问题的方法，这要比责怪管理层或者同事有效的多。
一旦你意识到你在掌控着自己的未来，你可以改变与同事的对话，比如你可以说‘我们需要尽全力完成这项工作，否则就可能有大麻烦’。 马伦 修凯尔说道。
停止闲谈，马上工作
向你的同事传达这样的信息，首要任务是做好手头的工作，而不是传播小道消息。
得到真实的信息
避免通过一个令人信任的同事探知公司的真实底线，这会让你焦虑不安。
人们很容易陷入自己的假想中，马伦 修凯尔说，我的建议是找出你的经理或者老板所知道的，然后为未来做好打算。别当受害者
发现公司内部问题并不会让你多有成就感，除非你还找到了有战略意义的解决方法。
作为公司的一员意味着收集信息，利用这些信息，并据此做出反应和行动，杰米 修凯尔这样说。为大局着想
合作在危机时期变得尤为重要，所以为了公司未来着想，明智的做法是抛开你的个人恩怨。
与人合作，意味着集思广益解决问题。合作是一种非常有效的方法，它能够完善公司业务，还可以避免你在面对繁重工作时感到孤独或者被工作压垮。
做一个聆听者，而不是倾诉者
要记住，那些在会议上没有被提及的事情和被摆上议程的事是一样重要的。要有希望
职场上不需要同病相怜，所以试着关注未来那些美好的事情吧。
你希望自己的未来是满怀希望、乐观的与人相处，还是退缩和拖拖拉拉的呢?杰米 修凯尔问道，对这个问题的答案将最终决定我们与人交往是否成功。
Q3： 如何在关键时刻做出正确决定，做正确决定的标准是什么？求神解！
人生旅途中，经常会遇到三岔路口，何去何从？
当必须拿定主意的那一刻，你会犹豫彷徨、无所适从吗？关键处、紧要时，你能当机立断、正确选择吗？
看到过两个很有趣的故事：
之一：一头驴子饥饿难耐之时，发现了两捆青草。这两捆青草一样大小，一样鲜嫩。驴子想：“吃右边的吧，可是失去左边的，可是要是吃左边的，没准儿右边的又会被人拿走。”就这样，驴子哪边的也舍不掉，只好站在两捆青草中间进行着心理大战，直到眼睁睁地饿死在两捆青草中央。
之二：山谷中有一位仙子,他可以决定谷中的花开成什么颜色,什么样子。有一朵美丽的蓓蕾,是天之骄子,特别蒙受仙子青睐,仙子让她自行决定要开成什么颜色和什么模样。没想到那朵蓓蕾因为选择太多,一直拿不定主意。在花季过了之后,仙子在山谷中发现了她?D?D?D一朵未及开放便枯死了的蓓蕾，只是因为她选择太多却始终无法作出选择。
人的一生中，总要面对各种选择。很多时候，还必须对遇到的多种可能做出单项选择。例如：未婚时遇到了两个以上令自己心动的异性；有了幸福家庭后却又发现了让自己更为心仪的目标；毕业生选择就业时遇到两份同样待遇丰厚、前景良好的工作；购物时，琳琅满目的商品哪样都令人爱不释手等等。当遇到多个选项、鱼和熊掌又不可兼得的时候，你有能力和魄力作出明智正确的抉择吗？
选择是一门看似简单却十分有讲究的艺术。人的一生，就是一个不断进行选择的过程。选择的正误和效率，是一个人政治取向、思想水平、道德意识和判断能力的综合反映。
那么，关键时刻，我们应当如何正确进行选择呢？
第一，当机立断，有取有弃。
面对多种选项，需要我们做出决断时，应当在正确分析各种情况，权衡利弊的基础上及时做出取舍。犹豫、蹉跎只会贻误战机，痛失机遇。
有两个很有意思的故事：
之一：山神指引两个穷人到了一个巨大无比的宝库中。进门前，山神叮嘱他们，宝库开启的时间很短，拿到想要的财宝就赶快出来。其中一人进去后，拿了两块黄金就出来了。可另外一人看到里面耀眼的财宝，什么都想要，不知道该拿什么好，正犹豫间，宝库的大门紧紧的关闭了。
之二：一位笃信佛陀的人走到了悬崖时，不小心脚下一滑，从高处跌入深谷，所幸抓住了一根树枝。他极其虔诚地求佛陀挽救自己。佛陀真的显灵了。佛陀让他放下手中的树枝，可是那个人却不肯放下，继续把树枝抓得很紧很紧。佛陀摇了摇头说：“你自己不放手，任谁也救不了你！”
很多时候，我们遇到的选项都是非常具有诱惑力的，但却不能同时拥有。在鱼与熊掌的选择中，我们往往会斤斤计较，患得患失，优柔寡断。由于在矛盾中停留太久，什么都想得到，最终却什么都没得到。
生活的辩证法就是如此。我们知道，得与失是矛盾的统一体，有所得必有所失，有所失也才会有所得。在鱼和熊掌不可兼得时，你必须有取有舍。取就必须舍，舍了才能取。例如，选择事业的同时就得放弃享乐；选择家庭的同时就得放弃婚外感情；选择内心平静的同时就得放弃对权力和金钱的角逐。
记得有个访谈节目中，主持人问某男士，母亲和老婆同时落水，只能救一人的情况下选择救谁？男士爽快地说，救老婆。他陈述的原因如下：母亲的儿子已经长大成人，无所牵挂。可家中幼子却还离不开老婆的呵护；母亲年迈，生命所剩下的时间本来就已经不多，老婆却还正值青春年少。该男士的选择虽然不很符合中国传统的伦理道德观念，但在必须选择时，他做出了选择，这不是每一个人都能做到的。选择妻子、失去母亲总要胜过妻子、母亲全都失去吧。
鱼和熊掌皆我之所爱，放弃鱼或放弃熊掌当然都会很痛苦，但只有果断地放弃其中之一，才会得到、拥有其中之一。只有做出选择，才不至于什么都得不到。
第二，深谋远虑，明智取舍。
所谓深谋远虑的明智取舍包含两方面的含义。一是在必须做出选择时，要考虑选择结果的社会效益；二是在必须做出选择时，要考虑选择结果的经济效益。
首先，我们在选择时必须考虑其结果的社会效益。
有这样两个关于选择的小故事，读了很受启发。
其一：明朝时，山东有位叫董笃行的人在京城为官。一天，他接到家母来信，家里盖房子为一堵墙与邻居发生争执，希望他能出面为家里讲话。董笃行接信后写回了一首诗：“千里捎书为一墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”董母读后觉得有理，在邻里关系和一墙的地皮之间，她选择了邻里关系。
（还有一例因为老是提示有禁词而发不出去，只好删了）
有时候，我们选择的似乎只是如何处理问题的方式方法，但实际却也是在对自己的人品、人格作出选择。选择必须考虑到社会效益，不能因一时之快或蝇头小利而失去做人的道德、良心和他人的信任。
其次，我们在选择时必须考虑其结果的经济效益。
也有两个非常有意思的小故事：
之一： 某聪明的农夫知道老鼠会来偷吃仓库里的粮食，所以事先设了一个可以让老鼠空腹进去的小洞，只要老鼠随便吃一点粮食就钻不出来，到时就可以“瓮中捉鳖”。老鼠不知道农夫的计谋，看到有这种便宜可占，便一狠心饿了两天，顺利地钻入粮仓，而当它美餐一顿后却怎么也爬不出来了，就为了一顿饱饭误了卿卿性命。
之二：有位漂亮女孩儿声称，绝不选择嫁给有钱人。理由有三：一是有钱的男人比较霸道，女人极易失去自我；二是男人有钱容易变坏，女人整天要提心吊胆；三是围绕有钱男人的女人太多，女人嫁给他缺乏安全感。在众多年轻女孩梦寐以求嫁给有钱男人的时候，这个女孩子反其道而行之的取舍观不能不让我们叹服。
所谓选择结果的经济效益就是说，选择和取舍时必须要有理性、睿智和远见卓识，不可鼠目寸光，不可急功近利，更不可本末倒置，因小失大。选择不是一锤子的买卖，不能因为一粒芝麻丢却西瓜、不能因为留恋一棵小树而失去整片的森林。
第三、审时度势，量力而择。
在面临选择时，我们必须清醒地知道，我们需要什么，哪些才是对自己最重要的，哪些才是最适合自己的。
释迦牟尼在宗教事业和王位之间，选择了创立佛学；鲁迅在拯救人的灵魂和人的生命之间选择了成为一代文豪；比尔盖茨在创立事业和入学深造之间选择成为了企业家。 迈克尔-乔丹放弃了棒球运动员的梦想，选择成为世界蓝坛上最耀眼的“飞人”球星；帕瓦罗蒂放弃了教师职业，选择成为名扬世界的歌坛巨星。
有些选项看似诱人，但如果不适合自己，那就要果断舍弃。做出什么样的选择，要视自身条件和具体情况而定，要有主见，不能人去亦云。
人生的大多数时候，无论我们怎样审慎的选择，终归都不会是尽善尽美，总会留有缺憾。但缺憾本身也是一种美。我们不妨想想，就连权倾天下的统治者都无法拥有天下所有的最美，何况是常人。既然做了选择就不要再后悔。只要是最适合自己的，就是明智、理性和智慧的选择。
社会大舞台上，每个人都是自己生活和生存方式的编导兼演员，只有学会正确地进行选择，有所为，有所不为，才能演绎出精彩的人生喜剧。
让我们学习选择，让我们学会选择。
Q5： 如何做出正确的决策
决策，就是针对某一问题，确定反映决策者偏好的目标，根据实际情况，通过科学方法从多个方案中选出一个最优（或满意）的方案的过程。决策分析技术首先在60年代初用于石油和天然气等重要工业部门的决策问题，随后被引入美国的火星无人探险和将核动力引入墨西哥国家动力系统的可行性研究等项目中。当前，决策技术在经济管理、城市发展、航天技术等众多领域都得以了广泛的应用。
拿破仑选择了最能展示才干的军旅生涯，一个科西嘉的“土包子”成为一代伟大的统帅；比尔・盖茨选择了退学开公司，一个哈佛肄业生成就了微软王国的财富传奇……人生的命运都是自己选择出来的，好的决策成就人生。
生活上，工作中我们也常常会遇到需要决策的问题，每个人每天都会面临这些问题，几乎每个问题都需要你自己去做出相应的决策。能否做出适合自己的选择是非常重要的，因为这可能会使你今后的生活变得不同。例如：（1）在实验室的学习是偏重理论研究还是实际应用？（2）去一线城市发展还是去二三线城市？（3）先就业还是先择业？等等。这个时候，我们怎么样做出正确的决策呢？有哪些解决方案呢？
心理学家发现：选项太多，往往会弱化我们从决策中得到的满足感。特别是当代社会快速的生活节奏迫使我们必须对很多事情迅速作出决策，否则“当断不断，反受其乱”，怕做错决策的恐惧感使我们犹豫不决，备受困扰。那么如何才能做出一个正确的决策呢？做一个决策之前，我认为，首先要搞明白最根本的目的是什么，你希望达到的是什么效果，如果你连想达到的效果是什么都不清不楚，那如何能做好策划。我认为应该要让目的引导决策。
决策分析一般有四个步骤：（1）形成决策问题，包括提出方案和确定目标；（2）判断自然状态及其概率；（3）拟定多个可行方案；（4）评价方案并做出选择。常用的决策分析技术有：确定型情况下的决策分析，风险型情况下的决策分析，不确定型情况下的决策分析
另外，成功做出一个有效决策还有五个要素必不可少：（1）确实了解问题的性质，是否确属“常态”，只有建立一种规则或原则的决策才能解决。（2）确实找出解决问题所需的规范，换言之，应找出问题的“边界条件”。（3）应仔细思考确能满足问题规范的正确途径，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。（4）决策方案，应同时兼顾其确能执行的方法。（5）注意在执行的过程中，搜集反馈资料，以印证决策的适用性及有效性。
例如，是去一线城市发展还是去二三线城市这个问题，首先，搞清楚自己今后想要的生活方式，是安稳型，想轻松一点，生活稳定一些？还是要事业型，努力打拼，出人头地？其次，我们要分析一线和三线城市的利弊点，一线城市的特点是：基础设施发达完善，资讯便捷，机会多，各种培训教育平台多。但同时，人也多，人才也多，竞争相对激烈，各类消费较中小城市相比普遍较高。而二三线城市上述情况则相对好些。有了这个结果后，你可以根据自己的情况来决定了。如果，想生活轻松点，不喜欢高节奏的生活，就可以选择二三线城市。但如果，是逃避竞争压力而去二三线的话，我的观点还是留在一线，在一线城市才是最能实现自我价值的地方。不要逃避竞争，因为逃避会成为一种心态和习惯，这才是最可怕的。但如果二三线城市有资源和人脉，不妨可以去，毕竟人脉真是重要。
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